山東耐材召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會
- 10月18日，公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶主持。魯耐窯業(yè)公司、王鋁分公司、王耐分公司、國貿(mào)公司匯報前三季度工作，剖析存在問題，提出四季度目標任務(wù)和改進措施。財務(wù)部做了前三季度運營質(zhì)量分析，提出改進意見和建議。公司領(lǐng)導對下一步重點工作進行了系統(tǒng)部署。
- 會上，總結(jié)了公司三季度運行基本情況：1-9月，累計產(chǎn)量同比增幅2.51%；銷售收入同比增幅13.74%，三季度生產(chǎn)順行，完成了產(chǎn)量指標；經(jīng)營工作取得突破，成為2022年日鐵工程中國唯一優(yōu)秀供貨商；商業(yè)計劃書得以落實落地；技術(shù)降本完成1095萬元；訴訟積案取得突破，挽回損失1726萬元；人事效率提升提前完成年度目標；內(nèi)部協(xié)同扎實推進，特耐產(chǎn)線整合效果初步顯現(xiàn)。
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- 公司各位領(lǐng)導就當前重點工作做出了一系列安排：一是持續(xù)學習永鋒經(jīng)驗，確保永鋒精益經(jīng)驗在山東耐材落地生根。二是按山鋼集團《決戰(zhàn)四季度目標任務(wù)書》要求，密切關(guān)注四季度確認的剛性指標的完成。三是樹立全員營銷理念，發(fā)揮山東耐材質(zhì)量、品牌優(yōu)勢，搶市場抓訂貨。四是強化生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)新管控。五是以精益管理為統(tǒng)領(lǐng)，提升內(nèi)部管理水平，向精益要效益。六是加大貨款回收力度，壓減應收賬款，防范資金風險，確保歲末年初資金需求。七是做好巡察問題整改，按時間結(jié)點高質(zhì)量完成整改報告和追責問責意見。八是做好積極做好黨的二十大精神學習宣傳和貫徹落實。九是做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，確保黨的二十大期間信訪穩(wěn)定、輿情保密等工作不出任何問題。
- 各單位要在面對市場不景氣、效益下滑等不利形勢下，清醒認識到自身存在的問題和不足，明確四季度面臨形勢和既定的目標任務(wù)，咬定目標不放松，努力實現(xiàn)四季度各項指標，確保全年目標任務(wù)完成。
- 公司領(lǐng)導班子成員，監(jiān)事，各子分公司主要負責人，主管生產(chǎn)經(jīng)營負責人，各部室負責人參加了會議。
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