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      6月28日上午，山鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長侯軍，黨委副書記、董事蘇斌，副總經(jīng)理、董事會秘書付博等人到山東耐材調(diào)研督導(dǎo)“倒計時”改革情況。山東耐材黨委書記、董事長車連房，總經(jīng)理李文亮，黨委副書記鄧亦庭，副總經(jīng)理王文學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

      侯軍董事長聽取了山東耐材黨委書記、董事長車連房的工作匯報，詳細(xì)了解山東耐材在推進(jìn)實(shí)施“混合所有制改革”，“僵尸企業(yè)”處置，“三項(xiàng)制度”改革等方面的進(jìn)展情況及所遇到的困難問題。

      侯軍董事長對山東耐材改革工作取得的階段性成效給予了肯定。指出新班子成立以后，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力大大提升，職工精神狀態(tài)積極向上，山東耐材的各項(xiàng)工作取得了很大起色。

       針對下一步的改革工作，侯軍董事長指出，一是要提高站位，準(zhǔn)確把握實(shí)現(xiàn)改革攻堅突破的重要意義。改革攻堅是一把金鑰匙，對落實(shí)改革的認(rèn)識上要再提升。要營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù)，努力突破一批關(guān)鍵性問題、根本性難題，堅決打贏這場“倒計時”改革攻堅戰(zhàn)。二是目標(biāo)導(dǎo)向，以務(wù)實(shí)舉措補(bǔ)齊改革攻堅突破的短板�；旄牡年P(guān)鍵是轉(zhuǎn)換機(jī)制、綁定責(zé)任、激發(fā)動力、釋放活力。要建立制度化、常態(tài)化“僵尸企業(yè)”處置機(jī)制。要加快推進(jìn)人的“市場化”。三是要強(qiáng)化保障，為加快實(shí)現(xiàn)改革攻堅突破營造氛圍。要強(qiáng)化黨對改革的政治引領(lǐng)。發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)約束作用。

      侯軍董事長強(qiáng)調(diào)，一把手抓改革，要做好一把手工程。為了企業(yè)的健康發(fā)展，為了職工收入水平的提高，要統(tǒng)一思想，集思廣益，把改革進(jìn)一步推向深入，在“倒計時”改革中山東耐材要爭當(dāng)先進(jìn)。


      黨委副書記蘇斌在會上發(fā)表講話，指出改革是企業(yè)自身“強(qiáng)身健體”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)在企業(yè)改革有欠賬，比較遲緩，大家思想上要引起重視。要通過改革促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，要進(jìn)一步加大考核力度，用改革舉措的落地落實(shí)把企業(yè)做強(qiáng)做大。

      車連房表示，在下半年山東耐材將繼續(xù)加大改革攻堅力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期改革目標(biāo)。同時以董事長責(zé)任制和新的經(jīng)理層契約化考核為基礎(chǔ)，內(nèi)挖潛力，外拓市場，爭取以更好的經(jīng)營績效助力集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。