6月28日上午，山鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍采取“四不兩直”方式，會(huì)同山鋼安全環(huán)保部相關(guān)人員到山東耐材王鋁分公司檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車連房，總經(jīng)理李文亮及王鋁分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同。
侯軍董事長(zhǎng)先后檢查了不定型不燒磚生產(chǎn)線、熟料揀選存儲(chǔ)和新建的采礦分礦應(yīng)急調(diào)度指揮中心，就礦石生產(chǎn)的情況，井下的通風(fēng)排水狀況，需要停產(chǎn)撤離的條件等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，深入了解生產(chǎn)狀況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“把脈問(wèn)診”。
侯軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全是最大的效益，安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，要抓細(xì)抓實(shí)，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。侯軍董事長(zhǎng)指出，要進(jìn)一步提高政治站位，從思想深處高度重視安全生產(chǎn)。要眼睛向內(nèi)查找問(wèn)題，居安思危，問(wèn)題是資源、是契機(jī)，問(wèn)題不解決是隱患，解決了就是進(jìn)步和自我完善。要運(yùn)用好責(zé)任機(jī)制，一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)齊抓共管。要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，突出班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，定標(biāo)桿、定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)驗(yàn)收，把雙重預(yù)防體系融入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控，把疫情防控形成常態(tài)化。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車連房表示山東耐材一定會(huì)認(rèn)真落實(shí)侯軍董事長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)提出的要求，立即改進(jìn)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面做好安全生產(chǎn)工作。
<blockquote id="oa6mo"></blockquote>
