山東耐材集團召開三屆一次職工代表大會
全面部署2017年目標任務和重點工作
董事長、黨委書記劉偉講話 總經理李文亮作工作報告
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山東耐火材料集團有限公司三屆一次職工代表大會，于2017年1月19日在集團公司總部召開。會議由黨委副書記、紀委書記鄧亦庭主持。出席會議的全體代表，認真聽取并審議了總經理李文亮所作的題為《抓機遇，搶市場 ，提管理，為實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展而奮力拼搏》的工作報告，聽取審議了副總經理楊衛(wèi)星所作的《2016年財務預算完成情況及2017年財務預算編制說明》，簽定了《2017年經營目標責任書》《安全授權委托書、安全生產目標管理責任書》，選舉產生了職工董事，民主評議了集團公司領導班子及成員，對公司2016年度先進集體和先進個人進行了表彰。黨委書記、董事長劉偉作了題為《改革轉型要擔當 管黨治黨須從嚴生產經營謀出路 齊心協(xié)力促發(fā)展》重要講話。集團公司領導潘東華出席會議。
- 李文亮在工作報告中對2016年的工作進行了認真總結和回顧，對2017年的工作進行了全面安排和部署。
山東耐材確定2017年工作指導思想是：認真貫徹落實中央十八屆六中全會和中央經濟工作會議精神，以市場結構調整、企業(yè)轉型發(fā)展、管理創(chuàng)新提升為工作主線，突出抓好非鋼市場開拓、裝備水平提升、內部市場化推進、虧損企業(yè)治理、管理技術創(chuàng)新、職工形勢任務教育等重點工作，全面調動各方面力量，搶市場、練內功、促發(fā)展，力爭完成耐火材料產量24萬噸，營業(yè)收入5億元（不含內部關聯(lián)交易），利潤總額150萬元的奮斗目標。
主要工作任務是：
一、繼續(xù)調整市場結構，提高耗材市場份額和非鋼市場份額。
二、努力提升裝備水平，提高生產效率。
三、進一步增強安全和環(huán)保意識，落實安全生產及環(huán)保自救措施。
四、扎實做好各項基礎管理工作。
五、積極推進企業(yè)轉型發(fā)展和虧損企業(yè)治理工作。
六、認真開展形勢任務教育工作，促進企業(yè)健康發(fā)展。
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董事長、黨委書記劉偉在講話中對做好2017年工作提出了四點意見。
一、認清形勢，明確任務，堅定信心，齊心協(xié)力促發(fā)展。
二、突出重點，主動適應，生存為要，生產經營謀出路。
三、提高認識，統(tǒng)一思想，減負突圍，改革轉型要擔當。
四、堅定不移，政治引領，加強領導，管黨治黨須從嚴。
- 會議要求全體干部職工要思想高度統(tǒng)一、步調高度一致，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)、務實的作風，盡非常之責，求非常之效，為全面提升公司的管理水平和效益水平，為全面完成今年的目標任務而努力奮斗。
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