山東耐材召開2014年度黨群工作會議
- 2月28日，山東耐材2014年度黨群工作會議在總部三樓會議室召開。會議的主要議程是總結(jié) 2013年集團(tuán)公司黨群工作情況，分析面臨的形勢，全面部署 2014 年黨群工作，動員各級組織、全體黨員和干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會山鋼集團(tuán)2014年工作會議和黨群工作會議精神，全面落實二屆一次職工代表大會提出的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，開拓進(jìn)取，深化改革，全力推動集團(tuán)公司攻堅克難，努力開創(chuàng)企業(yè)生存發(fā)展新局面。董事長、黨委書記劉偉在會議上講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委副書記、紀(jì)委書記鄧亦庭主持會議。
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- 劉偉對2013年黨群工作作了全面總結(jié)。2013年，集團(tuán)公司黨委深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，理清發(fā)展思路，推進(jìn)了體制機(jī)制創(chuàng)新；黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效，通過開展教育實踐活動，解決和確立了一批限期整改的突出問題，實現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新突破；強(qiáng)化宣傳思想文化工作，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性；緊緊圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)主線，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用；以能力、作風(fēng)建設(shè)為重點，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)上下的學(xué)習(xí)力、凝聚力、向心力和執(zhí)行力；強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定。
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- 劉偉對2014年集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境和形勢任務(wù)進(jìn)行了全面分析。他要求，集團(tuán)公司各級黨組織和全體黨員要認(rèn)真落實《2014年黨委工作意見》的安排和部署，以黨建目標(biāo)責(zé)任制為總抓手，全力抓好2014年的黨群重點工作。
一是以十八屆三中全會精神為指引，堅定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新。引導(dǎo)干部職工切實增強(qiáng)改革的自覺性、緊迫性和堅定性，珍惜機(jī)遇、用好機(jī)遇，以徹底改革、全面改革的精神，采取一切有利于為國有資本和企業(yè)注入增長活力的改革思路，一切有利于激發(fā)經(jīng)營者和職工群眾責(zé)任心、積極性、主動性的改革辦法，一切有利于發(fā)展職工根本利益的改革措施，大力推進(jìn)各項改革。2014年要在確定推進(jìn)的八項改革上有所突破。
二是夯實發(fā)展基礎(chǔ)，大力推進(jìn)管理提升。要把改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理作為六大主要任務(wù)之一，以“三體系”有效運(yùn)行為切入點，以信息化為手段，繼續(xù)推進(jìn)管理的的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、數(shù)字化；要按照循序漸進(jìn)、由簡而繁的原則逐步推廣應(yīng)用“工作清單”和“管理計劃書”兩種管理工具，把管理提升活動作為各項工作安排的重要一環(huán)，全員齊努力，通過管理提升活動，促進(jìn)全公司大幅度降本增效、職工隊伍素質(zhì)明顯提升、工作質(zhì)量和管理水平明顯提升、企業(yè)核心競爭力明顯提升。
三是鞏固集團(tuán)公司層面發(fā)展教育實踐活動成效，推進(jìn)公司各單位的教育實踐活動開展，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)抓好整改落實工作，突出抓好建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制，著力抓好活動成果的長期應(yīng)用。
四是以組織建設(shè)為核心，以干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面抓好黨建工作。要以組織建設(shè)為核心，以干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面加強(qiáng)各項工作。要重點做好十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治紀(jì)律，提高執(zhí)行力，在各項工作中突出政治核心作用，抓好黨委班子自身的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。
五是以文化融合為突破口，加強(qiáng)輿論宣傳和思想政治工作。要按照山鋼集團(tuán)抓好山鋼文化的深度融合與系統(tǒng)提升的要求，以思想融合形成統(tǒng)一的意志作風(fēng)為重點，以行為、制度和管理融合為出發(fā)點和落腳點，切實把耐材文化建設(shè)作為企業(yè)的軟實力和可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源，以自覺踐行推動工作為目標(biāo)，在深化耐材文化建設(shè)過程中，從企業(yè)決策、落實執(zhí)行及生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個角度，分不同層次、從不同側(cè)面結(jié)合新的形勢和任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真剖析，查找問題，及時提出整改措施，推動企業(yè)文化與工作實踐的深度融合。
六是扎實推進(jìn)反腐倡廉體制機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)有新進(jìn)展。
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- 各子分公司黨委（黨總支）書記、副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨群工作處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各部室（中心）負(fù)責(zé)人，黨群工作部人員，部分基層支部書記、基層工會主席參加會議。
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